Je parle beaucoup sur ce blog de l’importance de l’esprit d’entreprise et de la nécessité de créer un environnement propice au lancement de nouveaux projets commerciaux et au développement des entreprises. L’un des problèmes fondamentaux de l’économie française a toujours été le chômage et, par conséquent, la création d’un environnement de développement des entreprises qui contribue à atténuer ce problème mérite d’être envisagée.
Lorsque la réponse à la question « Qui crée le plus d’emplois – les petites, les grandes ou les nouvelles entreprises ? » est que ce sont les nouvelles entreprises qui créent le plus d’emplois, cela signifie que la promotion de l’environnement entrepreneurial et la création de nouvelles entreprises sont fondamentales pour toute économie et sont d’autant plus importantes dans les pays qui ont démontré un manque de capacité de création d’emplois. Dans ces pages, nous parlons beaucoup de ces questions et présentons des idées qui nous aident à mieux faire, c’est pourquoi j’ai réalisé une liste de vingt questions les plus importantes dans une nouvelle entreprise expliquée dans l’article en lien, qui sont les suivantes :
- Quelle est votre proposition commerciale ?
- Votre produit ou service s’adresse-t-il à un marché viable ?
- Qu’est-ce qui différencie votre produit ou service de la concurrence ?
- Est-il possible d’amener l’entreprise à des niveaux significatifs ?
- Quel est votre engagement à faire ce qui doit être fait ?
- Quels sont vos points forts ?
- Quelles sont vos faiblesses ?
- Quel prix vos clients sont-ils prêts à payer ?
- Quel est le pouvoir de vos clients ?
- Quel est le pouvoir de vos fournisseurs ?
- Comment vendre votre produit ou service ?
- Comment devez-vous commercialiser votre produit ou service ?
- Quel est le risque d’entrée de concurrents ?
- Comment protégez-vous votre propriété intellectuelle ?
- De quel capital de départ avez-vous besoin ?
- Comment envisagez-vous de financer l’entreprise ?
- De combien de liquidités avez-vous besoin pour survivre les premières années ?
- Quelles sont vos prévisions financières ?
- Comment faire en sorte que les travailleurs soient satisfaits ?
- Quel est votre plan de sortie ?
Nombre de ces questions sont également intéressantes pour les entreprises existantes et méritent d’être prises en compte.
